Fort de 420 membres, BeAngels est le plus important réseau d'investisseurs privés du pays et le plus dynamique aussi. 2021 a été l'année de tous les records pour l'association, tant pour le nombre de projets financés que pour les montants levés.

Innovation, esprit entrepreneurial, financement et diversité, rencontre avec une femme passionnée qui, depuis 20 ans, fait dialoguer investisseurs intrépides et entrepreneurs aventuriers.

• Présentation : Nicolas Becquet
• Réalisation : Nicolas Baudoux
• Illustrations : Mateas Praet et Marie-Anne Dozo
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Chaque année, artistes, scientifiques, entrepreneurs et développeurs dialoguent. Une grande discussion qui prend la forme d'expositions, de performances artistiques, de conférences et de débats.

La spécialité de cette trentenaire hyperactive, à l'insatiable curiosité, consiste à jeter des ponts entre des mondes qui ne sont, a priori, pas voués à se rencontrer. Objectif, poser un regard croisé sur l'impact des technologies dans notre quotidien et faire naître des projets artistiques et entrepreneuriaux.

Rencontre avec une dynamiteuse de silos, un électron libre qui a contribué à bâtir à Namur un écosystème local au rayonnement international.

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Mi-ingénieur mi-entrepreneur, Fabien Pinckaers a trouvé sa vocation très tôt, à 12 ans précisément. Lorsque ses parents lui offrent son premier ordinateur, il met les jeux vidéo de côté pour se consacrer au développement d'un logiciel de gestion. Pari gagnant. Un an plus tard, il revend son œuvre à une société de taxi, pour la somme de 7.000 euros.

Aujourd'hui, près de 5 millions de personnes utilisent quotidiennement les logiciels développés par l'entreprise wallonne. Pour faire tourner la société, il peut compter sur 1.000 employés répartis à travers le monde, entre les États-Unis, le Mexique, la Chine et Dubaï. Et ce n'est qu'un début, 800 nouveaux recrutements sont prévus cette année. 

Fabien Pinckaers voit grand et vise la croissance, à tout prix. Il faut dire que 2021 aura été l'année de tous les records avec une croissance du chiffre d'affaires de 74% et une valorisation qui a dépassé les 2 milliards de dollars, faisant d'Odoo, la première licorne wallonne.

Méthodique et stratège, rencontre avec un patron de la tech loin des clichés de la start-up nation. Au menu: culture d'entreprise, management et enjeux du recrutement.

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Pour expliquer son métier, Sandrine Dixson-Declève a l'habitude de dire qu'elle "facilite les conversations difficiles". Que ce soit au côté Al Gore dans les années 90 ou en tant que conseillère pour l'ONU et la Commission européenne, elle sillonne la planète depuis plus de 30 ans pour construire un dialogue entre les États, les institutions internationales, les entreprises, les ONG et le monde de la finance.

Au cœur des discussions, l'impact du développement économique sur l'environnement. "C’est avant tout la croissance démographique et notre manière de consommer qui est le problème, nous devons absolument diminuer notre "demande" au lieu d’augmenter encore "l’offre" de solutions", explique-t-elle.

Pour cette docteure en sciences de l'environnement, spécialisée dans les politiques publiques, rien ne bougera tant qu'on n'adoptera pas une approche systémique. Une approche qui implique un "nouveau pacte" entre tous les décideurs et à tous les échelons, ainsi que la construction d'un véritable dialogue intergénérationnel qui place la jeunesse au cœur du processus de décision.

Rencontre avec une femme qui a choisi de changer les choses, en s’attaquant aux enjeux climatiques et énergétiques, par la face nord.

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Magotteaux est une entreprise spécialisée dans la fabrication de pièces à haute performance pour le concassage et le broyage, utilisées dans les mines, les carrières, et les sites de recyclage. Elle est implantée dans 150 pays et compte 3.200 salariés.

Sébastien Dossogne, son patron, est un fervent partisan d'un vaste mouvement de réindustrialisation de la Wallonie, de la Belgique et de l'Europe. Mais pas à n'importe quel prix.

Pour ce banquier devenu patron dans l'industrie lourde, l'entreprise est l'une des organisations les plus vertueuses du monde, à condition de respecter une ligne de conduite stricte à propos des normes sociales et environnementales.

"Avoir des standards sociaux élevés n'est pas un avantage compétitif, ce n'est pas une question de rentabilité, mais une question de valeur, explique-t-il, avant d'ajouter, pour moi, une entreprise est un citoyen comme les autres."

Rencontre avec patron qui croit aux vertus redistributives de la croissance, si elle est portée par une stratégie durable et locale.

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Quand on dirige un département R&D dans la pharma, mieux vaut avoir l'esprit ouvert et savoir prendre des chemins de traverse. C'est le cas de Jamila Louahed, une chercheuse de haut rang qui a l'esprit entrepreneurial chevillé au corps.

Chez GSK, c'est elle qui a orchestré la conception et la production du premier vaccin antipaludique, contre la malaria, couronné par le feu donné par le feu vert de l'OMS en octobre 2021.

Aujourd'hui, elle travaille sur la médecine de précision et la personnalisation des traitements, qui pourraient aboutir à terme à un vaccin contre le sida et certains cancers.

Jamila Louahed est également une ambassadrice enthousiaste du savoir-faire belge dans le domaine de la pharma et qui veut faire de la Belgique la Silicon Valley européenne de la vaccinologie.

Rencontre avec une chercheuse qui voit grand et qui rêve de passer de la science à la médecine, grâce l'innovation.

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On présente souvent I-Care comme le "Dr House" des machines industrielles. L'idée de départ est à la fois simple et révolutionnaire: mesurer à distance l'état de santé des équipements afin d'anticiper les pannes et ainsi éviter aux clients de coûteuses ruptures de production. 

Le spécialiste du diagnostic, élu "Entreprise de l'année" en 2020, compte aujourd'hui 450 salariés répartis dans une douzaine de pays à travers le monde, pour une croissance annuelle de 35%. Avec une valorisation proche du milliard de dollars, la société montoise est candidate au statut si convoité de "licorne" belge, déjà détenu par sa voisine Odoo.

Fondée en 2004, I-Care trouve son origine dans le mémoire de fin d'étude de Fabrice Brion. En 17 ans, l'ingénieur de formation s'est mué en entrepreneur à succès qui tente de concilier croissance fulgurante et durabilité sociale et environnementale.

"Nous vivons une double révolution, industrielle et entrepreneuriale", martèle le patron d'I-Care. Il enjoint les entreprises wallonnes à "s'adapter pour saisir les opportunités offertes", avant d'ajouter: "l'esprit entrepreneurial progresse en Wallonie, mais il ne faut surtout pas nous reposer sur nos lauriers".

De l’ingénierie à l’entrepreneuriat, entretien avec un patron à l’origine d’une des plus belles success story belge. 

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Dans son dernier livre intitulé Ouvrir une voie, l'ancien patron de Danone raconte son engagement pour la justice sociale et environnementale à la lumière de sa passion pour l’alpinisme. Il nous dit que performance économique et durabilité peuvent jouer dans la même équipe et que "nous avons le pouvoir de changer les choses".

Rapport au pouvoir et à l'argent, plaidoyer pour une économie régénératrice, appel à une réforme de la finance mondiale... Voici le menu de cet entretien avec Emmanuel Faber.

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Thierry Geerts est à la tête de Google Belgique depuis 10 ans, c'est un observateur attentif et passionné de la digitalisation de la société et de l'économie. Il en convient, la Belgique a clairement raté le train du digital, mais ce n'est pas pour autant une raison de baisser les bras. Tout est encore possible, nous dit-il, à condition d'afficher une ambition forte qui inclut la société toute entière et tous les secteurs économiques.

Fasciné par l'Expo 58, Thierry Geerts voit dans cette période un âge d'or où la Belgique avait su faire preuve d'ambition et créé un enthousiasme commun autour de la technologie et du progrès qui en découlait.

Comment la Belgique peut-elle se réinventer avec la technologie? Comment faire de la révolution digitale un outil d'émancipation sociale et économique? Ce sont les deux questions au coeur de ce 8ème et dernier épisode de Hors pistes.

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Présentation : Nicolas Becquet

Réalisation : Nicolas Baudoux

Illustrations : Hélène Daval

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Le patron d'IBA, leader mondial du traitement du cancer par protonthérapie, est convaincu que la raison d'être d'une entreprise ne se limite pas à la maximisation des profits. Il plaide pour que l'on mesure l'impact de l'activité sur les salariés, les clients, la société et l'environnement. Un premier pas vers une responsabilité sociétale ambitieuse et consciente des enjeux de long terme.

D'un capitalisme financiarisé à un capitalisme social, plus responsable, la route est longue et périlleuse, il le sait, surtout pour les sociétés cotées, comme IBA, soumis à la logique court-termiste des marchés. 

Comment Olivier Legrain compte-t-il tracer ce nouveau chemin et profiter de ce qu'il nomme une "fenêtre de responsabilité" pour sauver la planète? 

Découvrez-le dans le 7ème épisode de Hors pistes, au micro de Nicolas Becquet.

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Cédric Blanpain est un chercheur de l'ULB mondialement reconnu pour ses travaux sur le cancer et le rôle des cellules souches dans le développement, la résistance et la récidive des tumeurs. Il est également entrepreneur puisqu'il a créé la start-up ChromaCure, une entreprise de biotechnologie qui travaille sur un traitement révolutionnaire contre le cancer.

Quelles pistes dans la recherche contre le cancer et le vieillissement? Quel avenir pour les chercheurs-entrepreneurs? Quelle relation entre les grands laboratoires pharmaceutiques et la recherche publique? 

Voici un aperçu de la discussion avec Cédric Blanpain, dans le sixième épisode de Hors pistes, un podcast au micro de Nicolas Becquet et réalisé par Nicolas Baudoux.

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En devenant patronne du Pain Quotidien, en août dernier, Annick van Overstraeten a découvert l'univers du slow food, après 10 années passées à la tête de Lunch Garden. Sa mission? Donner un second souffle à ce qui fait l'ADN du Pain Quotidien: des produits sains et une approche plus durable et artisanale.

En pleine crise sanitaire, elle doit simultanément réinventer la relation avec la clientèle, trouver le prix juste pour les consommateurs et les producteurs et répondre aux exigences des nouveaux modes de consommation. Parmi ces chantiers, la livraison à domicile. D'ailleurs, elle estime que les sociétés de livraison n'aident pas le secteur Horeca en maintenant des prix élevés.

Au menu de cette discussion avec Annick van Overtraeten: produits bio, circuits courts et nouveaux business model pour la restauration. Bienvenue dans le cinquième épisode de Hors pistes.

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Guillaume Boutin en est persuadé, en 2030, Proximus sera devenu bien plus qu'un opérateur télécom. Gestion du parcours de soin des Belges, amélioration de la mobilité, développement des smart cities avec la 5G ou encore création de coffres numériques sécurisés et souverains, les projets bouillonnent dans la tête du CEO de Proximus.

Son objectif? Faire de Proximus le principal portail belge pour gérer l'accès des citoyens à l’ensemble de leurs services digitaux. Guillaume Boutin croit dur comme fer que les acteurs locaux disposent d'une chance unique de prendre leur revanche sur les Gafa, les géants américains de la tech.

Quels sont les marchés d'avenir? Quelles recettes pour créer des champions numériques belges? Comment réconcilier 5G et défis environnementaux? 

Pour découvrir la vision de Guillaume Boutin pour les dix prochaines années, écoutez le quatrième épisode du podcast Hors pistes.

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Dans un secteur heurté de plein fouet par le covid-19, la nouvelle commissaire de la Foire du livre porte un regard transversal et aiguisé sur un secteur culturel exsangue. Elle voit dans cette crise une occasion unique de repenser le fonctionnement de la culture en Belgique. Objectif, lui donner un second souffle.

Marie Noble regrette l'absence de vision ambitieuse et commune pour la culture. Elle déplore également le manque d'agilité et d'efficacité des institutions jugées trop distantes des réalités.

Dans ce podcast, elle dessine les contours d'un projet culturel commun: une gouvernance plus souple et plus résiliente, un décloisonnement général des arts, une réappropriation de l'espace public par les artistes et une mise valeur du multiculturalisme bruxellois.

Ecoutez Marie Noble au micro de Nicolas Becquet, dans un podcast réalisé par Nicolas Baudoux.

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Les collaborateurs ont aussi la possibilité de devenir actionnaires de l'entreprise et d'ainsi participer à son développement et de profiter des bénéfices.

En échange, il réclame loyauté, performance et un engagement passionné.

Ecoutez Salvatore Curaba au micro de Nicolas Becquet, dans un podcast réalisé par Nicolas Baudoux.

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Ce que Solvay est allé chercher chez elle, c’est sa capacité à transformer radicalement la multinationale. Et emmener avec elle les 24.000 employés, répartis dans 64 pays, qui travaillent dans des domaines aussi divers que l’aéronautique, l’automobile, l’énergie, la construction ou la santé. 

Réinventer les modèles pour les faire coller aux défis posés par l’époque, c’est la mission d’Ilham Kadri.

Ilham Kadri est au micro de Nicolas Becquet, dans un podcast réalisé par Nicolas Baudoux.

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Nicolas Becquet vous donne rendez-vous chaque semaine, dans un podcast de L'Echo, réalisé par Nicolas Baudoux. 

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