Na de emotie doemde de vraag op: wat nu? Er was een testament, maar de partner had geen binding met het bedrijf. Wie is tekenbevoegd? Waar zijn inlogcodes? Wachtwoorden? Waar staat de auto van de zaak? Medewerkers die zeggen afspraken te hebben over zaken als loonsverhoging.

Dat niets regelen tot vervelende situaties kunnen leiden, weet advocaat Jos Zevenberg. “Voor goede harmonie zijn twee partijen nodig.” Daarom draaien conflicten toch vaak op een juridische procedure uit. “Dan loop je wel het risico dat Hart van Nederland in de zaal zit.” Gerard Sanderink laat zien dat mediaprocessen niet alleen in het strafrecht voorkomen. Zevenberg: “Uiteindelijk draait het altijd om geld.”

Advocaat Zevenberg deel zijn top 3 van zaken die je als ondernemer moet regelen. Ook Neve drukt ondernemers op het hart over dit soort situaties na te denken. “Stel jezelf de vraag te stellen: hoe kan ik mezelf wegcijferen? Als je bedrijf om jou draait, dan ben je een smid met een knecht. Een bedrijf is meer dan persoon met idee.”

Ondanks dat Neve al nadacht over de continuïteit van zijn onderneming, zette het overlijden hem aan het denken. “Er zijn mensen met hypotheek van mij afhankelijk. Het overlijden van Michael had de facto het einde van het bedrijf kunnen betekenen. Dan hadden 5 mensen op straat gestaan.”

Gasten

- Richard Neve is mede-eigenaar van Cognito, een wereldwijd opererend bureau voor marketing en communicatie gericht op de financiële sector. www.cognitomedia.com

-Jos Zevenberg is advocaat en is gespecialiseerd in arbeidsrecht. Hij is partner van AantjesZevenberg Advocaten. www.aantjeszevenberg.nl

Host: 

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook is hij veelgevraagd spreker op gebied van de gezonde werkvloer en gezond gedrag. Hij was directeur bij een zorgverzekeraar en stond aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in duurzame inzetbaarheid. Tijn schreef boeken over onder andere gezondheidsmythes en mantelzorg. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk. www.tijnelferink.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Gemiddeld eindigt bijna 40 procent van de huwelijken in een scheiding. Het huwelijk van ondernemers loopt vaker op de klippen.

Ook ondernemer Sandra Bouw en haar partner gingen uit elkaar. Hoewel ze niet getrouwd was, was het een heftige periode. Met emoties. “Maar ik had ook zorgen”, zegt Bouw. “We hadden samen een bedrijfswoning met magazijn aan huis. De waarde van het huis was gestegen. Dat gaf mij geen prettig gevoel.” 

Bouw is eigenaar van Creadream.nl en verkoopt kralen. Haar bedrijf groeide in coronatijd met 80 procent. Ze had een financiële buffer om de gevolgen van de scheiding op te vangen. “Ik zou andere ondernemers wel adviseren meer tijd te nemen en niet zoals ik door te blijven werken.”

Ondernemers staan te weinig stil bij wat er kan gebeuren, zegt mediator en advocaat Brigitte van de Klauw. “Als ondernemer denk je: het is mijn onderneming. Maar je huwelijkse voorwaarden zeggen iets anders. Als je dan te horen krijgt dat je toekomstige ex-partner recht heeft op de helft van de waarde van het bedrijf, dan kunnen de gemoederen hoog oplopen.” 

De oplossing is eenvoudig. Althans, als je op tijd bent. Anders kan het tot ongemakkelijke gesprekken leiden, weet Van de Klauw. “’Hoi schat, hoe was je dag? Zeg, mijn onderneming groeit en ik wil de meerwaarde niet met je delen.”

In aflevering 6 delen Bouw en Van der Klauw hun tips om problemen bij een echtscheiding te voorkomen. Bouw: “Mijn bedrijf voelt als vriend die me uit de brand heeft geholpen.” 

Gasten

-Sandra Bouw is eigenaar van Creadream.nl. Ze importeert Japanse kralen en verkoopt die zowel aan bedrijven als particulieren. Het bedrijf is inmiddels actief in 64 landen. www.CreaDream.nl

-Brigitte van der Klauw is advocaat en mediator, gespecialiseerd in familierecht en erfrecht.

www.brigittevanderklauw.nl

Host: 

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook is hij veelgevraagd spreker op gebied van de gezonde werkvloer en gezond gedrag. Hij was directeur bij een zorgverzekeraar en stond aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in duurzame inzetbaarheid. Tijn schreef boeken over onder andere gezondheidsmythes en mantelzorg. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk. www.tijnelferink.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het moeilijkste aan ondernemen is vanuit het dal de top zien. En mensen om je heen meekrijgen.

Blokker was zo’n dal. De nu 69-jarige ondernemer nam de keten over maar ook een flinke schuld. Hij maakte van Blokker een succes, net als van Intertoys.

Door de succesverhalen staat Witteveen bekend als de redder van winkelketens. Maar soms lukt het niet. “We doen van alles om een bedrijf weer beter te maken en dat is bij BCC niet gelukt.”

De elektronicaketen ging failliet en complimenten maakten plaats voor verwensingen en bedreigingen. “Ik krijg berichten via social media, ook hele nare berichten”, zegt de ondernemer. “Als je ergens dertig jaar hebt werkt en het houdt op, dan kan ik mij voorstellen dat je daar naar gevoel aan overhoudt.” Begrijpelijk, maar ook lastig. “Ook ik heb een ego, daar is best wat op getrapt.”

Dat ondernemers niet altijd worden gewaardeerd weet ook Stefan Tax, van de belangenbehartiger van familiebedrijven: FBNed. Dankzij de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) betalen familiebedrijven minder belasting als het bedrijf van de ene op de andere generatie overgaat. Tegenstanders tornen aan wat zij het ‘voordeeltje voor rijke families’ noemen.

Volgens Tax ligt de focus te veel op eerlijk verdelen. “Om eerlijk te kunnen verdelen, moet je het eerst verdienen.” Daarom is hij fel tegen het versoberen van de BOR. “Dat kan betekenen dat bij een overname 60 procent van de waarde uit een bedrijf moet worden gehaald”, zegt Tax. “Stel je hebt een garagebedrijf met 100 auto’s. Omdat jij een familiebedrijf bent moet je 60 auto’s inleveren. Je buurman niet, omdat hij beursgenoteerd is. Dat kan het einde van het familiebedrijf betekenen.”

De ondernemerstips van Witteveen: wees altijd kritisch naar jezelf, geef nooit anderen de schuld en verzamel mensen om je heen die beter zijn dan jijzelf. De grootste valkuil van ondernemers? “Zelfoverschatting. Vooral bij mannen.”

De achilleshiel van het overnemen van een familiebedrijf: pa die na de overname blijft binnenwalsen en roept: waar is mijn kantoor? “Je moet ze helpen om afstand te nemen”, zegt Tax. In de podcast vertelt hij hoe.

Gasten

-Michiel Witteveen is eigenaar van Mirage Retail Group, waar onder andere Blokker, Intertoys en Miniso onderdeel van uitmaken. Ook het onlangs gefailleerde BCC was onderdeel van de familie. www.mrg.nl

-Stefan Tax behartigt de belangen van familiebedrijven. Dat doet hij vanuit FBNed, waar ruim 250 familiebedrijven lid van zijn. Samen vertegenwoordigen deze bedrijven meer dan 250 duizend medewerkers. www.fbned.nl

Host: 

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook is hij veelgevraagd spreker op gebied van de gezonde werkvloer en gezond gedrag. Hij was directeur bij een zorgverzekeraar en stond aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in duurzame inzetbaarheid. Tijn schreef boeken over onder andere gezondheidsmythes en mantelzorg. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk. www.tijnelferink.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Totdat Chevalier in 2011 voor zijn verjaardag een iPad krijgt. Kort daarna zit hij bij Mazda, een belangrijke klant, om te praten over nieuwe brochures. Of hij wil meedenken over een online-campagne. 

In aflevering 3 van Een beter bedrijf begint bij de baas praat Tijn Elferink met Chevalier over hoe snel het opeens ging. Leveranciers wilden vooruit worden betaald of leverden niet meer. “We stonden voor een vraag”, zegt Chevalier. “Gaan we het pensioen van mijn vader in het bedrijf stoppen?” Zo gaat dat in familiebedrijven, je gaat door tot het bittere eind. “Maar wij dachten: we kunnen beter casino in en alles op rood zetten.”

Edward Stolze is eigenaar van creative agency Being There. Hoe breng je slecht nieuws? En is nieuws dat zó slecht is nog wel goed te brengen? Stolze zet de do’s en dont’s op een rij. Ook bespreekt hij pijnlijke voorbeelden van ondernemers die het niet handig aanpakten. Daarbij spaart hij zichzelf niet. “Ik had ooit bedacht: het is beter om van iedereen loonsverlaging van tien procent te geven, dan een paar mensen te moeten ontslaan. Het leek ons geniaal.”

Chevalier ging weer ondernemen hij had een idee dat uitermate succesvol zou blijken. En toch: 

“Voordat ik mijn eerste werknemer durfde aan te nemen, heb ik nachten wakkergelegen.”

Chevalier deelt de gouden tip voor ondernemers, iets dat elke ondernemer zou moeten doen. “Het kost niks en zonder had ik niet eens een advocaat kunnen betalen. Want je krijg dus geen uitlering, veel ondernemers realiseren zich dat niet.” 

Gasten

-Diederik Chevalier nam drukkerij Chevalier over. Nadat de vraag naar drukwerk nagenoeg verdween, moest Chevalier de deuren van het familiebedrijf definitief sluiten. Nu is hij eigenaar van socialmediabureau Somention: www.somention.com

-Edward Stolze groeide op in een ondernemersfamilie in het Westland. Hij is eigenaar van creative agency Being There. www.there.nl

Host: 

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook is hij veelgevraagd spreker op gebied van de gezonde werkvloer en gezond gedrag. Hij was directeur bij een zorgverzekeraar en stond aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in duurzame inzetbaarheid. Tijn schreef boeken over onder andere gezondheidsmythes en mantelzorg. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk. www.tijnelferink.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Om ze beter te leren begrijpen praat Tijn Elferink in deze aflevering van Een beter bedrijf begint bij de baas met Robert Chevalier. Met zijn reclameproductiebureau Colourcake zit hij in het epicentrum van de Havermelkelite. “Ik vroeg ik me af: waar komen die burn-outs toch vandaan? Dan hoor ik: ‘Het ligt echt niet aan jou, het is mijn relatie’. Of: ‘Het heeft te maken met waar gaat de wereld naartoe gaat’. Wat kun je dan als werkgever doen?”

GenZ-expert Martijn van Rossum verklaart waar de stress en burnouts vandaan komen. “Ze streven naar perfectionisme en zijn er of helemaal, of niet.” Ook vertelt hij hoe je daar als werkgever mee om kunt gaan. 

Ondernemer Robert Chevalier wist het verzuim een halt toe te roepen. Met duidelijke regels, waarbij thuiswerken niet meer vanzelfsprekend is. Deze en andere tips deelt hij in deze aflevering van Een beter bedrijf begint bij de baas.

Gasten:

• Robert Chevalier is eigenaar van Colourcake, een creatief productiebureau in Amsterdam.
• Martijn van Rossum is eigenaar van The New Crew en bemiddelt voor jonge talenten en GenZ in het bijzonder.

Host: 

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook geeft hij presentaties over gezondheid en zorg bij bedrijven en op congressen. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk.

Voordat hij over gezondheid ging schrijven, werkte voor verschillende organisaties in de gezondheidszorg; van ziekenhuis tot zorgverzekeraar. Ook stond hij aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in de duurzame inzetbaarheid van zijn medewerkers.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Als hij weer naast zijn vrouw in bed gaat liggen, volgt even later een nieuwe schok. Hij slaat zo heftig om zich heen dat zijn vrouw wakker wordt. Een ambulance brengt hem met loeiende sirene naar het ziekenhuis. Gedurende de nacht die zijn leven veranderde, wordt hij veertig keer gedefibrilleerd.  

Glijnis heeft een machinefabriek: HGG. “Ik werkte soms honderd uur per week”, zegt hij. “En van het ene op het andere moment bemoeide ik mij maandenlang niet met de onderneming.Mijn wereld stortte in. Ik ging van gevierd zakenman naar iemand die blij was als er iemand op bezoek kwam.”

Als baas heb je een verantwoordelijkheid, vindt Glijnis. Financieel, maar ook naar medewerkers toe. Irma Kluijt, als arts verbonden aan inkomensverzekeraar Movir, geeft tips om uitval te voorkomen. En hoe kun je je als ondernemer voorbereiden als je helaas toch uitvalt? Hou niet alles bij jezelf, zegt Glijnis. “Ik ben er achter gekomen dat ik helemaal niet zo onmisbaar ben.”

Gasten:

- Ondernemer Pieter Glijnis richtte in 1984 machinefabriek HGG op. In 2011 verkocht hij de meerderheid van zijn aandelen. Hij richtte stichting PLN op, waarmee hij onderzoek naar zijn hartziekte financiert. 

• Als klinisch geneticus lag de focus van Irma Kluijt vooral op behandelen. Ze wilde ziekte en uitval voorkomen. Daarom werkt ze bij verzekeraar Movir aan preventie en innovatie

Host: 

Tijn Elferink

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Als iemand een voorbeeldfunctie heeft, is het de baas. Daarom begint een beter bedrijf  bij de baas. In de podcastserie vertellen ondernemers over kritieke momenten in hun leven. Ze werden ziek, konden geen opvolger vinden of kregen ruzie hun compagnon. Hadden ze zich voorbereid en hadden ze iets geregeld? Waar liepen ze tegenaan en waar dachten ze op te kunnen rekenen?

Ongeveer 40 procent van de ondernemers heeft een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Maar wat gebeurt er bij arbeidsongeschiktheid met het bedrijf? Bijna 60 procent van de ondernemers maakt zich daar zorgen over, blijkt uit onderzoek dat de Kamer van Koophandel voor deze podcast deed. De helft erkent daar meer aandacht voor te moeten hebben.

Een kwart van de ondernemers weet niet wat er bij een scheiding met hun bedrijf gebeurt. In de regel heeft de partner recht op de helft van het bedrijf. Een op de drie ondernemers heeft daarover iets vastgelegd. Een op de vijf heeft zegt hier nog nooit serieus over na te hebben gedacht.

Weinig ondernemers staan stil bij het scenario stoppen. Ondernemer Michiel Witteveen (onder andere Blokker en BCC) weet beter. Hij is te gast in de aflevering De Baas heeft geen opvolger. In de aflevering De baas wordt ziek vertelt ondernemer Pieter Glijnis over de nacht die zijn hele leven veranderde. In een hotelkamer in Singapore kreeg hij de ene schok na de andere en sloeg zijn hart op hol. “Ik ging van gevierde zakenman naar iemand die blij was als iemand op bezoek kwam.”

Ondernemers en experts geven in de podcast praktische tips waarmee ondernemers beter voor zichzelf en hun bedrijf kunnen zorgen. De podcast wordt gepresenteerd door gezondheidsjournalist Tijn Elferink. Hij schrijft boeken over gezondheid en zorg en geeft over dat onderwerp presentaties bij bedrijven en op congressen. Partners van deze podcast zijn Movir en de Kamer van Koophandel.

Over de Maker

Tijn Elferink is gezondheidsjournalist en werkt voor onder andere AD, NU.nl en BNR Nieuwsradio. Ook geeft hij presentaties over gezondheid en zorg bij bedrijven en op congressen. Zijn missie is: mensen helpen om duurzaam gezondere keuzes te maken. Thuis en op het werk.

Voordat hij over gezondheid ging schrijven, werkte voor verschillende organisaties in de gezondheidszorg; van ziekenhuis tot zorgverzekeraar. Ook stond hij aan de wieg van het Vitaalste Bedrijf van Nederland, de prijs voor werkgevers die het meest investeren in de duurzame inzetbaarheid van zijn medewerkers.

See omnystudio.com/listener for privacy information.