Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

No episódio anterior eu comuniquei que minha participação no Fique por Dentro com os episódios do líder estão acabando e esse é o último episódio depois de 5 anos compartilhando experiências, conhecimento e conteúdos de liderança com vocês. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Nos últimos 5 anos eu tenho investido na coluna LIDERE para compartilhar com vocês as principais lições e ferramentas de liderança que eu aprendi. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

No último episódio da série sobre equilibrar alto desempenho e bem-estar no trabalho, Maressa aborda o significado de uma mentalidade acima da linha, onde reconhecemos nossa capacidade de escolha e resposta diante dos desafios. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Ajuste seus sistemas de recompensa, gerenciamento de recursos e tomada de decisões para promover uma cultura saudável. Acompanhe! 
 

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Explore como promover uma cultura de bem-estar e alto desempenho no trabalho! Empodere sua equipe, priorize tarefas e mostre empatia para alcançar o sucesso de todos. Acompanhe!

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Descubra como equilibrar uma cultura de bem-estar com alto desempenho. Uma cultura saudável é a chave para o sucesso de todos. Acompanhe!

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Apresenta mais detalhes da terceira disfunção das equipes: Desatenção aos resultados, exemplificando as possíveis consequências dessa disfunção e como superá-la. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Apresenta mais detalhes da terceira disfunção das equipes: Falta de Comprometimento, exemplificando as possíveis consequências dessa disfunção e como superá-la. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Apresenta mais detalhes da terceira disfunção das equipes: Falta de Comprometimento, exemplificando as possíveis consequências dessa disfunção e como superá-la. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Apresenta mais detalhes da segunda disfunção das equipes: Medo do Conflito, exemplificando as possíveis consequências dessa disfunção e como superá-la. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Apresenta mais detalhes da primeira disfunção das equipes: Ausência de confiança, exemplificando as possíveis consequências dessa disfunção e como superá-la. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Maressa inicia uma série de 6 episódios sobre as disfunções que podem minar uma equipe e apresenta um resumo com as 5 principais disfunções enfrentadas, segundo Patrick Lencioni. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Auto regulação, também conhecida como autocontrole ou autodisciplina é a capacidade de controlar suas reações e comportamentos. Acompanhe! 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Aprenda a dominar a auto regulação emocional - um componente crucial da inteligência emocional que te ajuda a gerenciar reações e interações.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Resumo: Descubra o poder da liderança transformacional, um estilo desafiador que impulsiona a mudança e inspira uma equipe em direção a um futuro mais brilhante e inovador

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Descubra o estilo transacional de liderança que possui um sistema de recompensa-punição, e entenda por que pode ser útil, mas também insustentável para a cultura organizacional se não bem utilizado.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Descubra como a liderança democrática pode fortalecer seus relacionamentos e levar a soluções criativas. Nesta série sobre estilos de liderança, Maressa apresenta quando e como usar esse estilo popular. A liderança democrática incentiva a contribuição de todos, mas requer tempo para deliberação e um mediador habilidoso.

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Explore o estilo de liderança autocrático nesta coluna da série sobre liderança. Descubra como esse estilo pode ser eficaz em certas situações, como crises e ambientes que requerem precisão. Aprenda a mitigar as desvantagens desse estilo, valorizando e respeitando sua equipe para promover um ambiente positivo.

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Descubra o estilo de liderança Laissez-faire e quando aplicá-lo com sucesso. Este estilo oferece total liberdade às equipes, promovendo criatividade e satisfação no trabalho. No entanto, exige colaboradores autodirigidos e maduros. Aprenda suas vantagens e desvantagens, e como preparar sua equipe para o sucesso.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Descubra como escolher o estilo de liderança certo pode impulsionar sua equipe e atingir novos patamares. Conheça os cinco estilos de liderança mais populares, e aprenda a adaptá-los às suas necessidades e situações específicas. Seja um líder versátil e eficaz, moldando seu estilo para alcançar o sucesso em qualquer contexto. Acompanhe as próximas colunas para uma visão detalhada de cada estilo.

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Descubra como investir no desenvolvimento de sua equipe pode impulsionar o crescimento duradouro de sua empresa. Saiba por que o treinamento contínuo e estratégias como planos personalizados, métricas de desempenho, mentoria, desafios estimulantes e feedback regular são essenciais para cultivar uma cultura de crescimento dos funcionários.

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Descubra por que funcionários valiosos estão saindo e como evitar a perda de talentos. Compreenda os fatores comuns e saiba como promover a retenção de talentos para manter sua equipe engajada e produtiva, garantindo o sucesso duradouro da sua empresa.

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Nesse episódio, Maressa explora um elemento fundamental na gestão de talentos: atração e recrutamento de pessoas. Aprenda cinco estratégias para atrair e recrutar talentos que ajudarão sua empresa a criar um ambiente de trabalho mais produtivo e bem-sucedido

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Nesse episódio você vai descobrir como a gestão eficaz de talentos pode transformar uma empresa, desde a seleção dos talentos certos até o impulso no desempenho dos negócios. Maressa também falara como a felicidade dos funcionários e a retenção de talentos são peças fundamentais nessa estratégia, além de abordar a cobertura de cargos críticos

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

No episódio anterior eu contei um caso fictício sobre um processo de mudança que aconteceu em um hospital e a percepção de 3 diferentes funcionários para exemplificar como obter engajamento da equipe é importante. E como eu prometi, hoje eu vou trazer 6 dicas práticas pra te ajudar a obter esse engajamento.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Essa é uma história fictícia e vou usar ela pra trazer algumas dicas práticas pra você está liderando mudanças e precisa obter o engajamento do seu time. Ela também foi tirada do curso online sobre liderança em mudanças que eu comentei nos episódios anteriores. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

No episodio anterior eu comecei uma serie pra te ajudar a liderar em meio a mudanças e um das principais etapas e a comunicação dessa mudança. Eu dei 2 dicas pra vocês envolvendo o planejamento da comunicação e a hora certa de começar a comunicar. Hoje vou dar mais algumas dicas. Se você ainda não ouviu o episodio anterior, corre lá depois e ouve ok?

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Toda mudança é difícil, mesmo quando ela é positiva. E nenhum líder que está a frente de uma mudança busca o fracasso. No entanto, inúmeros processos de mudança realmente falham. Muitas vezes, o problema não está na ideia ou iniciativa de mudança, mas sim no comunicar o valor dessa mudança às pessoas afetadas.

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Conheça os 7 passos para construir confiança em seus relacionamentos - baseado no acrônimo Braving de Brene Brown.

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Explorando as quatro obsessões de um executivo Extraordinário: construir equipes coesas, criar clareza organizacional, comunicar-se abundantemente e reforçar através de sistemas de recursos humanos.

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Maressa apresenta os 6 tipos de gênios do trabalho, desenvolvido por Patrick Lencioni e revela como compreender e integrar esses gênios pode impulsionar a colaboração e a produtividade.

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Descubra o Equilíbrio: Como Encontrar Alegria e Realização no Trabalho através das Atividades que Você Ama - O Poder do "O que", segundo Marcus Buckingham.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Computadores e redes sociais, que usam algoritmos e IA para oferecer posts e informações baseadas no nosso comportamento, aprendem cada vez mais rápido. A base de dados sobre você e seu comportamento na web já é gigante e se bobear os sistemas sabem mais sobre você do que você imagina. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Na semana passada eu compartilhei um teste de personalidade que eu gosto muito e que dá uma percepção bem ampla da nossa personalidade, quem somos e como podemos nos conhecer mais. 
E hoje, como prometi, vou explicar cada uma das 4 dimensões do teste. Ah, e ao final, vou compartilhar um website onde você pode fazer o teste e ter um relatório bem completo.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

O teste Myers-Briggs é baseado na teoria dos tipos psicológicos proposta por Carl Jung. Ele avalia a personalidade das pessoas por meio de quatro dimensões: extroversão ou introversão (E ou I), sensação ou intuição (S ou N), pensamento ou sentimento (T ou F), e julgamento ou percepção (J ou P). Com base nas combinações dessas 4 dimensões, o teste gera um código de quatro letras, como por exemplo, ISTJ ou ENFP, que representa o perfil da pessoa.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Algumas semanas atras eu disse que uma das principais habilidades que você precisa desenvolver nos dias de hoje e autoconhecimento. Parte do processo de se entender e conhecer mais passa por saber quais são suas forças. Aquelas habilidades, talentos e características que o destacam e o tornam único, e que podem te impulsionar a ir mais rápido e mais longe. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Você já parou para pensar em como o mundo seria monótono se todos fôssemos iguais? Seria como uma pintura de cor única, sem cores vibrantes ou nuances fascinantes. A diversidade é o que torna a vida emocionante e cheia de descobertas. Confira!

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Semana passada eu apresentei 3 soft skills que na minha opinião são fundamentais nessa era de constante transformação tecnológica e inteligência artificial. E hoje eu quero ser bem prática e dar algumas dicas para você desenvolver essas habilidades. Confira!

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

No episódio de hoje, vou abordar o que comecei a falar no episódio anterior:  habilidades fundamentais que são cruciais para o sucesso na era da IA: comunicação, pensamento crítico e autoconhecimento. Confira!

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

E agora? Será que a Inteligência Artificial vai tirar meu emprego? Maressa traz o esclarecimento no programa de hoje. Confira!

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Como exercer uma liderança excepcional, a segunda dica é: Mantenha uma agenda pessoal de conquistas e objetivos. Quer saber por que?

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Tem líderes que não gostam de pessoas, mas é impossível entender a equipe sem se relacionar com ela.

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Não tenha medo de resolver problemas!! Essa é mais uma dica da sessão como exercer uma liderança excepcional . Não sei se já te contaram, ou se você já percebeu, mas todo mundo que exerce liderança, em maior ou menor grau, está envolvido na solução de problemas.

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Como líder, ter pessoas ao seu lado, aquelas com as quais você pode de fato contar, não é tarefa fácil. Além de desenvolvê-las, você tem que ser capaz de motivá-las e de ajuda-las a atingir o máximo do seu potencial.

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Avalie e descubra se sua organização oferece treinamento e informação a respeito da visão e dos projetos que desenvolve. Sim, as pessoas precisam ser treinadas para trabalhar ali e executar o trabalho específico para o qual elas foram contratadas.

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Pense primeiro em você como colaborador. O que você espera da organização onde está inserido ou com a qual você está envolvido? Isso é importante? Faria diferença se seus líderes soubessem o que você espera da organização? Pois é, se sua resposta foi SIM, então, pense com a cabeça de seu colaborador e identifique o que ele espera.

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Se você acompanhou os últimos 3 episódios da coluna LIDERE, sabe que hoje é o dia de receber dicas pra enfrentar os possíveis problemas ou obstáculos ao envolvimento de seus colaboradores. Se você não ouviu os anteriores, corre lá e ouça.

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Pela cabeça de muitos líderes paira uma dúvida: como desenvolver uma equipe apta a resolver problemas tão bem quanto eu resolveria? Ou ainda, como desenvolver pessoas para resolverem problemas ao invés de sempre virem até mim?

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Semana passada iniciou a série sobre resolução de problemas sobre a importância de oferecer alguns caminhos mais padronizados para ajudar sua equipe nesse processo.

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Eles aprenderão a praticar as melhores soluções, passo a passo, para o maior número de problemas recorrentes que vocês conseguirem discutir juntos e ainda, criando isso em conjunto, você os ensina a pensar e a analisar possibilidades.

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Como você pode ensinar os colaboradores a avaliar situações que se apresentam para resolverem melhor os problemas que se apresentam no dia-a-dia?

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Como equilibrar sua forma de se comunicar para construir confiança? Nesse episódio Maressa relata algumas características da confiança..

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Como agem as pessoas que possuem e vivem uma paixão? Nesse episódio Maressa relata algumas características dessas pessoas.

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Como agem as pessoas que possuem e vivem uma paixao?

Nesse episódio Maressa relata algumas características dessas pessoas.

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Neste podcast Maressa continua apresentando alguns sinais corporais que podem te ajudar a ler o que as pessoas estão sentindo durante um conversa com você.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Neste podcast Maressa apresenta alguns sinais corporais que podem te ajudar a ler o que as pessoas estão sentindo durante um conversa com você.

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Algumas dicas para ajudar você a desenvolver a habilidade de julgar ou analisar situações e formar opinião.

A Maressa traz uma perspectiva mais ampla sobre o tema.

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Quando o julgamento é algo benéfico e quando deve ser eliminado de nossos relacionamentos. Talvez por causa de experiências passadas onde alguém os julgou indevidamente.

A Maressa traz uma perspectiva mais ampla sobre o tema.

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Por que deveríamos querer compreender, entender as pessoas? Por que é tão importante e como isso agrega valor à sua vida? A resposta é simples - as relações humanas afetam todos os aspectos de nossa vida. E Deus tornou cada pessoa única e diferente. Temos habilidades e temperamentos diversos, é isso que nos torna diferentes.

Acompanhe o episódio de hoje para entender!

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Maressa fala sobre como identificar a área ou as áreas da sociedade sobre as quais você exerce influência. Então, levando em consideração que as principais áreas de influência são: Governo, Família, Educação, Ciência e tecnologia, Igreja, Artes e Entretenimento, comunicação e Mídia ou Economia e Negócios pense: quais são as duas principais áreas nas quais você está inserido atualmente? Acompanhe o episódio de hoje e entenda!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 24/12/2019.

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Muitos líderes e liderados tem o terrível hábito de se fazer de vítima, e essa atitude se evidencia todas as vezes que eles reclamam, criticam ou se colocam em posição de inferioridade, sofrimento, como coitados e reféns de uma determinada situação. Pessoas que possuem esse hábito recorrente talvez tenham aprendido com as experiências da infância que só eram amadas, escutadas ou cuidadas quando estavam doentes ou em sofrimento. Infelizmente, na idade adulta isso pode impactar negativamente no trabalho e nos relacionamentos.

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Por vezes, ouvimos que é criativo quem pensa fora da caixa. Isso acaba por nos deixar pra baixo ou até mesmo questionando se somos de fato criativos para resolver as situações, os desafios do cotidiano. Fica ainda pior quando nos vemos diante de restrições financeiras ou de pessoas. Como então usar a criatividade pra liderar? Acompanhe o episódio de hoje e entenda!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 21/01/2020.

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Para cultivar essa criatividade, Treine, apoie, faça sessões brainstorming (aquela famosa tempestade de ideias), não julgue, evite o controle total e ouça. Acompanhe o episódio de hoje e entenda!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 28/01/2020.

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Maressa Ribeiro oferecer mais uma dica pra estimular a sua equipe. Apoio! É verdade que esse apoio não pode ser aquele simples: isso, vai que você consegue, ou, vocês são ótimos, ou ainda tenho certeza que encontrarão a melhor solução pra esse problema. É muito mais do que isso! Acompanhe!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 04/02/2020.

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A tempestade de ideias é uma técnica que pode ser aplicada tanto pra solução de problemas quanto para desenvolvimento de produtos e projetos. Acompanhe!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 11/02/2020

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Este episódio fala sobre julgamento e criatividade. Acompanhe!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 18/02/2020

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Este episódio fala sobre Controle x Criatividade. Acompanhe!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 25/02/2020

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Este episódio fala sobre utilizar conversas de rotina para o desenvolvimento de pessoas. Acompanhe!

Este episódio foi originalmente ao ar no dia 03/03/2020

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Como gerenciar comportamento da equipe parte 2. Entenda no episódio desta semana. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Como gerenciar comportamento da equipe parte 1. Entenda no episódio desta semana. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

Como gerenciar comportamento da equipe. Entenda no episódio desta semana. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

O que é cultura organizacional? A mudança começa em nós. Entenda no episódio desta semana. 

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O que é ter atitude e construção do trabalho em equipe? Entenda no episódio desta semana.

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

O que é ter confiabilidade para a construção do trabalho em equipe? Entenda no episódio desta semana. 

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Apresentação e produção: Maressa Ribeiro.

O que é ter responsabilidade para a construção do trabalho em equipe? Descubra no episódio desta semana. 

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Como tornar nossas reuniões espaços abertos para comunicação transparente? Descubra no episódio desta semana.

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Conversas bem estruturadas são agendadas com regularidade e conduzidas de acordo com um cronograma e conteúdo claros e bem organizados. Nessas conversas é importante falar, mas também ouvir. Você sabe ter conversas bem estruturadas? Acompanhe o episódio de hoje.

Esse programa foi originalmente ao ar em 10/03/2020

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Conversas altamente significativas com seus colaboradores. E o que são essas conversas? São aquelas conversas ricas em conteúdo relevante e especificas para as pessoas e para as situações, claramente focadas no desempenho.

Esse programa foi originalmente ao ar em 17/03/2020

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Existem diversas técnicas interessantes de negociação que podem ajudar sua liderança, como fazer perguntas abertas, entender a perspectiva do outro, entre outras... acompanhe a coluna LIDERE e em breve eu trago mais pra você.

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Por que as pessoas se mantêm em silêncio e quais os malefícios desse comportamento nas empresas ou mesmo nas famílias? Descubra no episódio desta semana.

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Descubra na coluna desta semana o que significa trabalhar duro e de forma inteligente. Será que é possível separar as duas coisas? Ouça o episódio.

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Aprenda dicas práticas de como dizer não da maneira adequada e respeitosa para evitar que assuma um compromisso sem a real disponibilidade.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 21/04/2020.

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Aprenda dicas práticas de como dizer não da maneira adequada e respeitosa para evitar que assuma um compromisso sem a real disponibilidade.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 14/04/2020.

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Aprenda como dizer não da maneira adequada pode gerar respeito e profissionalismo pela equipe.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 07/04/2020.

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Já ficou inseguro em recusar um convite de alguém íntimo ou que você gosta muito? Fique tranquilo, você não é o único. Aprenda nesta coluna como dizer não de maneira educada e respeitosa.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 31/03/2020.

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Descubra os benefícios para a performance profissional para quem dorme bem, pelo menos de 6 a 8 horas por noite. Dormir não é perda de tempo, pelo contrário!

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 28/04/2020.

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Descubra quais são os dois tipos de líderes definidos pelo famoso escritor e diretor do The Table Group, Patrick Lencioni. Descubra qual deles lidera pelo motivos corretos.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 05/05/2020.

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Descubra os aprendizados que a colunista Maressa Ribeiro tem tido para liderar e ensinar numa cultura completamente diferente da sua, após mudança para o Vietnã a trabalho.

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Descubra os aprendizados que a colunista Maressa Ribeiro tem tido para liderar e ensinar numa cultura completamente diferente da sua, após mudança para o Vietnã a trabalho.

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É muito comum ouvirmos falar sobre trabalho em equipe, mas existem equívocos alimentados pelo senso comum que precisam ser esclarecidos. Descubra alguns desses conceitos errados na coluna desta semana.

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É muito comum ouvirmos falar sobre trabalho em equipe, mas existem equívocos alimentados pelo senso comum que precisam ser esclarecidos. Descubra alguns desses conceitos errados na coluna desta semana.

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Qual deve ser a postura de um líder quando identifica na sua equipe alguém ou pessoas que possuem um conhecimento que ele não domina? Muitos líderes ficam tentados a reduzir o conhecimento que seu liderado possui só pra garantir poder e autoridade que exerce na equipe. Descubra parâmetros para avaliá-lo de maneira adequada e incentivá-lo a ter desempenho de alta performance.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 19/05/2020.

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Qual deve ser a postura de um líder quando identifica na sua equipe alguém ou pessoas que possuem um conhecimento que ele não domina? Muitos líderes ficam tentados a reduzir esse conhecimento que seu liderado possui só pra garantir poder e autoridade que exercer na equipe. Descubra o que fazer na coluna!

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 12/05/2020.

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Como ajudar um especialista, aquela pessoa da nossa equipe que entende muito sobre determinado assunto, a se tornar uma referência e ter um alto desempenho na organização?

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 26/05/2020.

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Saiba como o reclamão e o acusador impactam uma liderança e de que forma esses perfis precisam ser ajustados para o sucesso da equipe.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 23/06/2020.

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Saiba como o perfil "carente" impacta o trabalho em equipe e de que forma esse perfil precisa ser ajustado. Reprise do episódio que foi ao ar no dia 16/06/2020.

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Saiba como o perfil "contestador" impacta o trabalho em equipe e de que forma esse perfil precisa ser ajustado.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 09/06/2020.

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Não é raro nos deparamos com problemas comportamentais desafiadores numa equipe de trabalho. Isso não quer dizer que aquele colaborador não é capaz ou competente, mas pode significar que algo está fora de controle e alguém precisa ajudá-lo a equilibrar as emoções. Saiba quais são os perfis mais comuns que precisam de ajustes.

Reprise do episódio que foi ao ar no dia 02/06/2020.

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Encare seus conflitos de forma assertiva e sem fugir, construindo processos colaborativos e focados nas pessoas - parte 2.

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Encare seus conflitos de forma assertiva e sem fugir, construindo processos colaborativos e focados nas pessoas - parte 1.

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